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smt貼片加工廠執(zhí)行7S管理標(biāo)準(zhǔn)的原因

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smt貼片加工廠執(zhí)行7S管理標(biāo)準(zhǔn)的原因

發(fā)布日期:2022-01-05 作者:江西英特麗電子科技 點(diǎn)擊:

smt貼片加工廠執(zhí)行7S管理標(biāo)準(zhǔn)的原因


    smt貼片加工從90年代初引入中國(guó)內(nèi)地以來(lái),截止到目前,國(guó)內(nèi)各種大大小小的貼片加工廠至少有數(shù)萬(wàn)家,從90年代開(kāi)機(jī)就是印鈔機(jī)到現(xiàn)在的幾厘一個(gè)點(diǎn)的加工費(fèi),smt貼片加工競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大,并且受競(jìng)爭(zhēng)、人工成本的上升,越來(lái)越多的smt貼片加工廠家轉(zhuǎn)移到了內(nèi)地,江西英特麗電子同樣也是如此情況,那么在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大的環(huán)境下,該如何脫穎而出獲得客戶、如何保證企業(yè)獲得利潤(rùn),那么就需要推行7S管理標(biāo)準(zhǔn),這樣才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,大浪淘沙獲得生存下來(lái)的機(jī)會(huì)。今天英特麗小編就給大家講解下smt貼片加工廠執(zhí)行7S管理標(biāo)準(zhǔn)的原因。


smt貼片加工廠7S管理是哪幾個(gè)7S?


以前都是5S標(biāo)準(zhǔn),在近些年,增加了兩個(gè),因此演變?yōu)?S,分別是如下幾個(gè)單詞的縮寫(xiě)

  1. 整理(SEIRI):smt貼片加工廠把不同的人、事、物分開(kāi)

  2. 整頓(SEITON):對(duì)車間留下的物品進(jìn)行分類

  3. 清潔(SEIKETSU):將工作后產(chǎn)生的垃圾清理干凈

  4. 清掃(SEISO):對(duì)上面幾個(gè)點(diǎn)進(jìn)行深入,消除安全事故隱患

  5. 素養(yǎng)(SHITSUKE):提升員工的自身修養(yǎng)和技能

  6. 安全(SAFETY):重視員工安全教育,時(shí)刻都有安全第一觀念,防范于未然。 目的:建立及維護(hù)安全生產(chǎn)的環(huán)境,所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下

  7. 節(jié)約(SAVE):對(duì)各方面等合理利用,發(fā)揮它們的最大效能;


以上是幾個(gè)7S標(biāo)準(zhǔn)的定義,在實(shí)際的貼片加工廠內(nèi)有更詳細(xì)的每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范,此處就不展開(kāi)詳細(xì)講解,如果一個(gè)企業(yè)能夠深入貫徹5S或7S標(biāo)準(zhǔn)管理,那么企業(yè)節(jié)能降耗,保證產(chǎn)品質(zhì)量,減少物質(zhì)損耗,降低產(chǎn)品成本就會(huì)有很大的獲益,能夠幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更有利的位置和時(shí)機(jī)。


以下是執(zhí)行7S管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于企業(yè)的幫助:


1.減少浪費(fèi)

減少生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)。SMT貼片加工廠會(huì)出現(xiàn)不良現(xiàn)象的存在,比如人力、場(chǎng)所、時(shí)間、士氣、效率等多方面給企業(yè)造成了很大的浪費(fèi)。執(zhí)行7S標(biāo)準(zhǔn)管理可以減少人員、時(shí)間的浪費(fèi),降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。


2.保障品質(zhì)

產(chǎn)品品質(zhì)是獲得客戶信賴的基礎(chǔ)保障,做事情都有認(rèn)真的態(tài)度,杜絕馬虎的工作態(tài)度。實(shí)施7S管理防止工作人員馬虎行事,可以提高產(chǎn)品品質(zhì)


3.提升效率

執(zhí)行7S標(biāo)準(zhǔn)管理可以提升生產(chǎn)工作效率。優(yōu)雅的工作環(huán)境,良好的工作氣氛以及有素養(yǎng)的工作團(tuán)隊(duì),更有利于發(fā)揮員工的工作潛力。


4.提升企業(yè)形象

有助于企業(yè)形象的提升,舒適工作環(huán)境,激發(fā)員工士氣,增強(qiáng)顧客的滿意度,從而吸引更多的顧客與企業(yè)進(jìn)行合作。


5.保障安全

執(zhí)行7S標(biāo)準(zhǔn)管理可降低安全事故發(fā)生的可能性,尤其在smt貼片加工廠,涉及到各種設(shè)備操作,地面上不隨意擺放物品,保持地面干凈整齊,保持通道通暢,靜電處理、車間溫濕度控制、生產(chǎn)工序明確規(guī)范、把安全措施落到實(shí)處,培養(yǎng)工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,減少安全事故的發(fā)生。


貼片加工廠7S管理標(biāo)準(zhǔn).jpg







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